Company: Witteveen+Bos
Contactperson: Maarten Kees van Breukelen
Period: 2011
Type: Thesis/Internship Topic

Bij het ontwerp van grote infrastructurele werken worden nieuwe contracttypen gebruikt zoals D&C en DBFM gebruikt. Bij het opstellen van deze contracten krijgen opdrachtnemers zoals ingenieursbureaus vaak te maken met een multi-actor setting, met veel verschillende (tegenstrijdige) belangen. De verschillende actoren zorgen voor uitgangspunten en randvoorwaarden in het ontwerpproces. Vaak zijn deze uitgangspunten en randvoorwaarden vaag of staan deze nog ter discussie. Uitgangspunten welke niet zijn vastgesteld vormen een groot risico tijdens het ontwerpproces.  In de GWW- sector vormen bestuurlijke onzekerheden daarom vaak een groter risico dan technische onzekerheden. Hoe beheers je bijvoorbeeld het risico dat een gemeente samen met een Rijkswaterstaat een besluit moet nemen over cruciale ontwerpuitgangspunten, als je als opdrachtnemer hier voor je planning afhankelijk van bent?

Bestuurlijke risico’s zijn vaak bepalend voor de mate van overschrijdingen van budget, planning en kwaliteit. Beheersing van deze risico’s is daarom cruciaal, maar gelijktijdig erg ingewikkeld. Opdrachtnemers hebben namelijk weinig invloed op bepaalde bestuurlijke processen. Inzichtelijk met het afstudeeronderzoek dient te worden gemaakt hoe er tijdens het ontwerpproces omgegaan kan worden met bestuurlijke risico’s welke leiden tot negatieve effecten zoals budget- of planningsoverschrijding.